Phải giữ thợ giỏi
Tại một DN sản xuất ô tô ở phía Bắc, dù đã trải qua một năm 2012 vô cùng khó khăn khi xe bán giảm, dây chuyển phải tạm ngừng sản xuất, lao động luân phiên nghỉ việc... tuy nhiên, DN này vẫn bằng mọi cách duy trì đội ngũ lao động.
Cụ thể, không có lao động nào bị mất việc, những lao động tạm nghỉ vẫn không bị cắt lương. Đến tết, lương thưởng vẫn duy trì như mọi năm, tháng lương thứ 13 ngoài ra còn thưởng theo doanh thu, mỗi lao động cũng được hơn 1 tháng lương nữa. Ngoài ra những chế độ an sinh khác như đi du lịch, cưới xin, thai sản... vẫn đảm bảo.
Theo lãnh đạo DN này, 2013 kinh tế vẫn khó khăn, thị trường ô tô chưa thể khởi sắc thì DN vẫn còn vất vả. Tuy nhiên, công ty quyết tâm đảm bảo tốt nhất đời sống cho người lao động, để mọi người yên tâm làm việc để giữ người.
Thực tế, ngay từ khi quyết định đầu tư vào Việt
Cũng trong hoàn cảnh tương tự, giám đốc một hàng ô tô có tiếng trong nước cũng cho biết, dù đã cắt giảm nhiều thứ nhưng không để lao động nào mất việc, lương thưởng vẫn đảm bảo, các chế độ đãi ngộ vẫn giữ nguyên. Thậm chí, trong năm qua đã có 2 lần nâng lương cho người lao động. Ngoài ra là chế độ thưởng cao cho những ai phát huy sáng kiến trong sản xuất.
Vị giám đốc này tâm sự, lao động ngành ô tô đào tạo mất rất nhiều thời gian, công sức. Để một người thợ cơ khí trở nên thạo nghề phải mất 3-5 năm và thậm chí phải gửi ra nước ngoài học, chi phí tới cả chục ngàn USD/ người. Nếu không có những người như vậy thì nhiều vị trí sẽ không có ai đảm nhận và điều này sẽ tác động đến năng suất, chất lượng sản phẩm. Đặc biệt còn chuẩn bị cho giai đoạn phát triển sau này của DN.
Trong thời gian tới, công nghiệp ô tô tại Việt
Theo đó, muốn giữ được người, ngoài chế độ đãi ngộ phải tốt, phải tạo ra sự gắn bó chặt chẽ giữa người lao động với DN để mỗi cá nhân đều yên tâm làm việc, yên tâm trau dồi nâng cao trình độ. Đảm bảo sự cạnh tranh trong môi trường bình đẳng để mọi người cùng có cơ hội thăng tiến như nhau.
Chăm lo nguồn lực quý
Ông chủ một DN bao bì cao cấp ở Hà Nội cho biết, năm nay kinh doanh bao bì cao cấp rất khó khăn, DN lao đao nhưng quyết không sa thải nhân cộng.
Để giữ lại những nhân công thiết kế, in ấn... lành nghề, mấy nhiều năm đào tạo, giám đốc đã phải tìm mọi cách có hợp đồng ... dù chấp nhận lỗ để có việc nhằm giữ người. Bởi nếu để mất nhân công lành nghề và gắn bó thì lâu dài DN cũng coi như mất nghiệp
Để giữ người , nhiều DN đã xây dựng chiến lược thu hút nhân sự lâu dài. Ngoài mức lương cạnh tranh, chăm lo đời sống hàng ngày thì những ngày lễ, Tết DN đều có những cách tri ân nhân viên rất đặc biệt.
Một DN may ở TP Hồ Chí Minh đã thực hiện tăng lương, giảm giờ làm, hạn chế tối đa việc tăng ca trong những ngày thường và chấm dứt làm việc ngày chủ nhật... Khi đưa ra chính sách này, nhiều người đã lo ngại nhưng thực tế đi vào sản xuất thì hiệu quả tăng cao. Do đầu tư và sắp xếp sản xuất hợp lý, người lao động được nghỉ ngơi đúng mức nên năng suất tăng cao, thu nhập cũng tăng nên người lao động rất phấn khởi.
Đại diện DN cho biết, năm 2013, DN mở xưởng mới, cần thêm khoảng 300 lao động. Vì thế, cần giữ được công nhân cũ và tuyển thêm công nhân mới. Mình chăm lo người lao động tốt thì việc tuyển dụng thêm người mới sẽ dễ dàng từ sự giới thiệu của công nhân cũ.
Theo Hiệp hội Dệt - May chế độ đãi ngộ mà DN dành người lao động chưa được quan tâm đúng mức, thì việc họ "dứt áo ra đi" là điều dễ hiểu. Người lao động "nhảy việc" ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động sản xuất của DN, khi đó DN sẽ phải liên tục tuyển người mới, tốn kém trong đào tạo mà sản xuất không ổn định, sản phẩm làm ra không tốt do số lao động mới vào chưa quen việc... Như vậy tính ra nâng cao đời sống an sinh xã hội để lao động gắn bó không rời bỏ công ty tính ra hiệu quả hơn là cắt giảm lương thưởng khi sản xuất kinh doanh không bị xáo trộn, chất lượng, năng suất cao.
Lợi thế lao động giá rẻ của Việt
Theo Trần Thủy
VEF
Nguồn tin: http://dantri.com.vn
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Bản dịch tiếng Việt của Giấy phép Công cộng GNU Người dịch Đặng Minh Tuấn <dangtuan@vietkey.net> Đây là bản dịch tiếng Việt không chính thức của Giấy phép Công cộng GNU. Bản dịch này không phải do Tổ chức Phần mềm Tự do ấn hành, và nó không quy định về mặt pháp lý các điều khoản cho các...
Thứ bảy - 23/11/2024 12:10
Số TBMT: IB2400517851-00. Bên mời thầu: Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Xây dựng ABICO Hưng Yên. Đóng thầu: 07:30 02/12/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:09
Số TBMT: IB2400517830-00. Bên mời thầu: CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG NGUYỄN GIA. Đóng thầu: 08:15 30/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:08
Số TBMT: IB2400518015-00. Bên mời thầu: Sở Xây dựng tỉnh Hưng Yên. Đóng thầu: 09:30 12/12/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:08
Số TBMT: IB2400516140-00. Bên mời thầu: Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hưng Yên. Đóng thầu: 14:20 30/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:07
Số TBMT: IB2400511853-00. Bên mời thầu: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TƯ VẤN XÂY DỰNG NAM CỬU LONG. Đóng thầu: 08:00 30/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:07
Số TBMT: IB2400518001-00. Bên mời thầu: Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Tam Điệp. Đóng thầu: 10:00 13/12/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:04
Số TBMT: IB2400518025-00. Bên mời thầu: Công ty trách nhiệm hữu hạn Tư vấn xây dựng và Thương mại dịch vụ Trường Thủy. Đóng thầu: 16:00 30/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:03
Số TBMT: IB2400517255-00. Bên mời thầu: Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hưng Yên. Đóng thầu: 14:30 30/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:02
Số TBMT: IB2400518027-00. Bên mời thầu: CÔNG TY TNHH HƯNG DŨNG LÂM ĐỒNG. Đóng thầu: 16:30 02/12/24Thứ bảy - 23/11/2024 12:02
Số TBMT: IB2400517233-00. Bên mời thầu: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG TÂY BẮC. Đóng thầu: 08:30 30/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 04:10
Số KHLCNT: PL2400285641-00. Chủ đầu tư: Công an tỉnh Cà Mau. Ngày đăng tải: 16:10 23/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 04:08
Số KHLCNT: PL2400285636-00. Chủ đầu tư: Trường Mầm Non Liên Nghĩa. Ngày đăng tải: 16:08 23/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 04:06
Số KHLCNT: PL2400285634-00. Chủ đầu tư: Phòng Văn Hóa Và Thông Tin Huyện Bảo Lâm. Ngày đăng tải: 16:06 23/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 04:04
Số KHLCNT: PL2400285642-00. Chủ đầu tư: Ủy ban nhân dân xã Trí Nang. Ngày đăng tải: 16:04 23/11/24Thứ bảy - 23/11/2024 04:04
Số KHLCNT: PL2400285618-01. Chủ đầu tư: Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Triệu Sơn. Ngày đăng tải: 16:04 23/11/24